Os sócios na ARENA II

O Ano de 2012 esta chegando e cada dia mais a angústia de alguns começa a ficar mais intensa, me refiro as definições dos sócios na ARENA.

Não desde que o projeto se inicio a direção ficou alheia a este assunto, muito pelo contrário, vários estudos já foram feitos, desde a questão de DIREITOS, desde as questões sobre LUGAR GARANTIDO NA ARENA, até os ECONÔMICOS.

Ainda não existe a definição final, mas ela esta próxima.

Meu amigo Giuliano Viecelli postou em seu Blog um resumo de como está o estudo, nao é nada definitivo ainda, mas e compactuo com a forma como estão conduzindo e propondo as soluções.

Estamos atentos e sempre que tiver novidades devulgaremos.

Se tiver dúvidas, pergunte que se eu não souber vou atrás.

Leia o texto aqui.

E tenho dito!

Curtas e boas

SENSACIONAL

Os ingressos para o GREnal de domingo teve 95% dos ingressos vendidos primeiramente para Sócio torcedor (desde dia 22/04) e depois (desde  Exército Gremista 26/04) pelos participantes do Exército Gremista que possuíam o cartão do torcedor (CTG). Hoje não mais que 2mil foram para as bilheterias, mesmo assim, o torcedor para comprá-los precisava fazer o seu cartão na Central de Relacionamento, até porque além do sócio torcedor que tem 50% de desconto, quem é participante do Exército Gremista tem 10% de desconto. E perceba, o sócio torcedor que também participa do EG também ganha 10% de desconto, ou seja, ao invés de pagar 20 (arquibancada que é 40), pagará 18 e os do EG pagarão 36.

Aos que ainda não se cadastraram no EG que este jogo sirva de lição, não custa nada pagar R$ 5,00 para ter o seu CTG e usufruir dos benefícios (desconto no ingresso, desconto na GremioMania, Artilharia Tricolor (Programa de Fidelidade), Torcedor Reporter, promoções exclusivas, votação para a camisa 3, etc).

Em breve, NINGUÉM entrará mais no Olímpico sem a carteira de sócio ou do EG, exceto torcida visitante claro.

TOP OF MIND 2010

Abril termina, e BEM

No início do mês citei diversas possibilidades que estavam para acontecer, dentro e fora de campo, e muitas se concretizaram, outras vem semana que vem, AGUARDEM!

Você que ainda não é sócio do Grêmio vai QUERER ser.

Você que ainda não é alistado do Exército Gremista, já passou da hora, te alista vivente ou daqui a pouco vou duvidar que és realmente Gremista heim!

MUNDIAL

EM BREVE, CLIQUE AQUI E ASSISTA!

Para finalizar, amanha estou indo pra POA, a tarde estarei no Olímpico.

No sábado teremos uma confraternização oferecida pelo Grêmio para a rede social que ajuda a levar até você leitor dos Blogs, Sites e Comunidades do Orkut de gremistas.

E domingo, bom domingo eu vou assistir ao vivo nosso Grêmio sair CAMPEÃOOOOO.

E tenho dito!

Abril, um mês de arrepiar

Sócio Gremista com mais vantagens

Agora o sócio do Grêmio aumentou ainda mais seus benefícios. O desconto na GremioMania, inclusive na loja virtual, passa a ser de 10%. Além disso, existem todas as demais vantagens de descontos em parceiros e promoções que somente sócios participam.

E ai vivente, está esperando o que pra se associar? Clique aqui e te associe!

Pense nisso, são R$ 30,00 por mês para fazer parte de um Grêmio forte, só depende de ti!

Exército Gremista com mais vantagens

 

A partir de agora os alistados do Exército Gremista (com cartão CTG) passam a ter 5% de desconto nas compras na GremioMania. Além disso, possuem preferência na compra de ingressos e possuem uma linha de produtos exclusiva para os alistados.

Aliste-se agora mesmo (clique aqui), o custo é de apenas R$ 5,00 para a confecção de sua carteirinha, a qual você poderá usar para mostrar a todos a sua indentidade TRICOLOR.

E vem ai muito mais. Aguardem!

Campanha FICA VICTOR

No post anterior abordei o assunto, e hoje vejo matéria no clicRBS aonde a direção pretende postergar o contrato do Victor até 2016, não deixa de ser uma boa estratégia, afinal em 2016 ele ja estará com 33 anos, e com isso novas renovações seriam facilitadas.

O que me preocupa são comentários como ”Caso alguma proposta oficial seja feita à direção tricolor, será apressado o processo de renovação.”. Ai eu me pergunto, vamos esperar que haja uma proposta para valorizar? Será que alguém tem dúvida sobre a necessidade de valorizar e permanecer com a MURALHA?

Enquanto isso, por parte da torcida, a campanha “Fica Victor” continua “bombando”. Se você apoia esta idéia, acesse http://ficavictor.wordpress.com/ e junte-se a esta campanha que tenta sensibilizar o Victor e a Direção sobre a importância de sua permanência.

Abaixo o video da campanha, com algumas defesas do Victor. Se algum outro goleiro da atualidade no Brasil tiver metade destas defesas difíceis, é muito.

http://www.youtube.com/watch?v=flYrysmF7Yk&feature=player_embedded

V Doação de sangue TRICOLOR

Blog dos Mosqueteiros

Vem ai um Blog pioneiro no Brasil, e tinha que ser do Grêmio. É o Blog dos Mosqueteiros, que trará assuntos diretamente de dentro do Grêmio para o seu toircedor, inclusive que a participação nossa, dos Blogueiros, Sites e Comunidades Gremistas. Clique aqui e saiba mais.

Um Abril e tanto

Abril promete, de 4 em 4 dias uma decisão (Gauchão e Copa do Brasil), uma inclusive em Floripa. Comentarei no decorrer da semana sobre isso.

Quinta, 07 – Campeonato Gaúcho – Quartas-finais (Olimpecável)

Domingo, 11 – Campeonato Gaúcho – Semi-finais (Olimpecável)


Quarta, 14 – Copa do Brasil – Terceira fase – Avaí (Olimpecável)


Domingo, 18 – Campeonato Gaúcho – Final da Fábio Koff (Olimpecável)

Quarta, 21 - Copa do Brasil – Terceira fase – Avaí (Ressacada - Floripa)
Domingo, 25 – Campeonato Gaúcho – Super final (Olimpecável)
 
 
ARENA
 

Dia 22/04 é a última audiência pública, depois é arregaçar as mangas, concluir o projeto, engrachar as máquinas, contratar os operários e mãos a obra. Julho está cada dia mais próximo.

 

Enquanto isso, este mês inauguramemos o mastro, para fincar de vez o Grêmio e mostrar o local do novo portal de boas vindas de Porto Alegre.

 

O site da Arena está bombando. E você, já deixou sua mensagem lá? Acesse e participe: www.arena.gremio.net

 
 

E tenho dito!

    

Férias curtas, mas curtindo as férias!

Gremistada,

Estou de viagem pras europas e volto com tudo em Março. Até lá vamos torcendo para que o Silas acerte o time e que ninguém mais se machuque.

Mas torço ainda mais para que nossa Direção mexa com o clube, dinheiro não falta mais depois das duas vendas, usem apenas 5% ou 3% deste dinheiro no clube e terão um retorno de 15% a 30% no aumento de sócios e na organização inter-setorial, que precisa urgente ser padronizado e unificado.

Em tempos 1: Floripa 1.144 x 1.142 Ctba. Bela disputa, a divulgação boca a boca em Floripa esta dando certo. Vamos lá gurizada Brasil a fora, em 30/03 quero ver o número 200.000 do Exército Gremista postado aqui, falta pouco, depende só de ti, ou você acha que já fez a sua parte? NÃO, AINDA NAO FEZ.

Em tempos 2: Foi só começar o futebol que o assunto ARENA não repercute mais. Acredito que o que contribuiu foi a última entrevista dada pelo Preiss, que como sempre, responde a tudo e com a segurança que todos precisamos. Só precisamos que a Camejo mostre algo, em breve!

Força GRÊMIO!

Avante CLUBE GRÊMIO!

E tenho dito!

Porque não sou sócio do Grêmio?

Mais um trabalho realizado tentando abrir os olhos do nosso Grêmio.

Um dos Blogs que mais possui acesso de torcedores do Grêmio no Brasil perguntou "Porque não sou sócio do Grêmio". Quer saber mais detalhes, acesso o Blog do Torcedor no Globo.com (clique aqui), vale a pena, o trabalho ficou excelente, pois contem estatísticas mas principalmente reforçam aquilo que havia levantado com os comentários dos torcedores.

Coincidentemente a pergunta feita é a mesma que fiz ano passado e resultou no trabalho entregue ao Duda. Até hoje algumas coisas foram feitas, mas nada muito de impacto, a essencia da proposta continua engavetada, continua sendo "analisada".

Continuo convicto de que o Grêmio poderia ter 150.000 sócios, esta faltando visão na nossa Direção, ou existe alguém conservador barrando tudo o que é novo pois tem mais "poder" que nossa Direção. Quer saber como? Baixe aqui.

Só vou repetir para que os que acham que este modelo de sociedade (sócio-torcedor) é inadequado, porque o Olimpico/ARENA não cabem todos os sócios (BALELA). DEFENDEMOS a associação com outros benefícios, não é o ingresso que move um Gremista do interior do RS, de SC, PR, SP, MT, DF, MG, enfim de todo o Brasil e mundo a ser sócio. Será que o Exército Gremista já não deu esta visibilidade?

Espero que o tão prometido projeto para novas associações saia realmente do papel, ele existe, certo Duda?

Me chamem que terei o maior prazer em ajudar na especificação do Projeto.

E tenho dito!

O que pensa o presidente do Grêmio, Duda Kroeff, para 2010

Porto Alegre - Filho do patrono do Grêmio, Fernando Kroeff, Duda Kroeff, 54 anos, assumiu o tricolor em dezembro de 2008. E o seu primeiro ano no comando do clube foi turbulento. Logo em fevereiro, derrota em Gre-Nal. Nos dois meses seguintes, mais dois fracassos diante do rival. A consequência foi uma forte pressão da torcida, de conselheiros e a demissão do técnico Celso Roth.

A contratação de Paulo Autuori também foi contestada, não pelo profissional, mas pelo tempo de espera por ele (mais de 40 dias). Mesmo com um treinador prestigiado, o tão almejado tri da América, meta do presidente durante a campanha eleitoral, não veio. O resultado foi a perda de um de seus principais apoiadores, André Krieger, o homem forte do futebol, que pediu demissão.

No Brasileirão, o Grêmio também não empolgou. E no último capítulo da competição, outra vez o mandatário tricolor ficou entre a cruz e a espada. Como só a derrota para o Flamengo evitaria o título colorado, Duda Kroeff sofreu uma violenta pressão interna. A vitória dos cariocas amenizou um fim de ano que poderia ser trágico para a torcida. Porém, em entrevista ao ABC, o presidente gremista promete um 2010 melhor. Além de uma equipe mais forte, Duda também pretende melhorar as finanças do clube. Acompanhe os principais trechos:

Qual a expectativa em relação à nova comissão técnica?

Duda Kroeff - A expectativa é a melhor possível, fiquei supercontente em ter conseguido contratar o Paulo Paixão, eu achava que não era possível, mas aí quando a gente ouviu que ele queria voltar, que não queria ficar mais na Rússia, entramos em contato com ele e foi muito rápido, mais fácil do que eu pensava. Fiquei supercontente, pois além de ser um grande profissional, é uma liderança importante no vestiário. E o Silas foi considerado o segundo melhor

treinador do Campeonato Brasileiro de 2009, me causou uma impressão muito boa nos primeiros contatos. Outra característica importante do Silas é que ele tem ambição.

O senhor recebeu muitas críticas em 2009. Como as encarou?

Duda - Sem problema, já sabia, acompanho isso aqui desde pequeninho. Via meu pai aqui, vi vários outros dirigentes, sei como funciona. Se o Grêmio tirar segundo, é criticado. Tem que tirar primeiro em todas as competições. Se ganha uma e na seguinte começa a ir mal, já vem crítica de novo. Time de massa é assim mesmo, sem surpresa e sem problemas.

Quais os projetos para o quadro social e patrimônio em 2010?

Duda - Vários, estamos fazendo uma porção de coisas. Implantando o Iso 2000 no quadro social e também a qualidade total. Temos um plano que vai ser lançado em janeiro, temos o Exército Gremista, um plano junto com o Banrisul numa complementação do nosso contrato de patrocínio. Vamos ter umas receitas novas bem importantes. Em relação à Arena, está tudo caminhando. Se tudo der certo, as obras começam em junho do próximo ano. Tem licenças da prefeitura que são importantes e está tudo escalonado para que no último dia de maio elas estejam todas prontas para que comece a obra.

O Campeonato Gaúcho será prioridade para o clube?

Duda - Neste ano, é. Não tem Libertadores, Gauchão é prioridade.

Tentará a reeleição no final do próximo ano?

Duda - Está cedo ainda, vamos pensar em fazer um time bom. Por enquanto, estamos pensando só nisso. Mas não descarto nada, apesar de não ter muita vontade. É legal, sem problema, sem surpresas, mas acho que dois anos é bom e tenho um pouco de saudades da minha vida tranquila.

Otorcedor pode esperar novas revelações das categorias de base? É possível citar alguns nomes?

Duda - Acho que sim, temos jogadores que prometem bastante, como o Mithyuê. Tem o Pessali, pena que se machucou, sofreu uma torção feia no tornozelo, não vai dar para levá-lo para a pré-temporada como a gente queria. Mas levo muita fé no Mithyuê, no Matheus Magro, que é um volante clássico, muito interessante. O Saimon, tenho impressão que vai explodir também esse ano (2010).

No que o Grêmio de 2010 será melhor em comparação ao de 2009?

Duda - O time vai ser melhor, se nós conseguirmos concretizar todas as contratações que estamos tentando. Não estou desqualificando as outras, mas acho que a comissão técnica é melhor. Essa coisa do Silas ter ambição é muito importante, e o Paulo Paixão, acho que é o melhor do mundo na função.

Qual o maior desafio para o ano que está começando?

Duda - Seriam dois. O Grêmio ganhar a sua quinta Copa do Brasil, e a outra pagar o maior número de dívidas possível. Quero que o Grêmio se aproxime de uma estabilidade financeira, estou trabalhando muito para isso. E acho que vou conseguir entregar para o próximo presidente um Grêmio bem melhor nessa questão. A dívida é de R$ 140, 150 milhões, mas um bom pedaço dela está no Refis, tem ainda a Timemania e uma boa parte está no condomínio de credores. As dívidas que realmente incomodam são uns R$ 40, 50 milhões, mesmo assim a gente está dando um jeito nelas. Estou me dedicando a essas coisas, porque o futuro do Grêmio passa por essa estabilidade financeira, que faz tempo que não temos.

Em quem o senhor aposta para ser o destaque na próxima temporada?

Duda - Acho que o Maxi López, se ficar, tem uma chance boa de fazer um grande ano. O Mário Fernandes também, a gente tem a intenção que ele jogue na posição dele, que é de zagueiro. Alguns desses que vêm podem se destacar também, o Leandro, o Borges e o Hugo.E tem ainda o Douglas Costa, pode ser o ano dele.

Como seria o 2010 perfeito?

Duda - Campeão do Gauchão, da Copa do Brasil e do Brasileiro. Esse seria o ano perfeito, nem quero a Sul-Americana (risos). E o Grêmio melhor financeiramente, mais equilibrado. Isso seria a perfeição.

(fonte Diário de Canoas)

Direto do FinalSports: Vice de Finanças acredita que parceria com torcida pode sanar o Grêmio em um ano

Em entrevista ao Final Sports, o vice-presidente de Finanças e membro do Conselho de Administração do Grêmio, Irany Sant’anna Júnior, esclareceu alguns pontos sobre as dívidas do clube e os projetos para torná-lo equilibrado financeiramente outra vez.

De acordo com o dirigente, a parceria da torcida é fundamental e o objetivo pode ser alcançado num prazo de um ano, caso ela participe efetivamente das novas ações do Tricolor. Confira abaixo os principais assuntos.

Importância da torcida

“Se o Grêmio é forte e grande, com 106 anos de história, é por causa de sua torcida. Se a marca do clube é reconhecida e impõe força é porque temos 8 milhões de pessoas atrás de nós, com o coração vinculado ao Grêmio. Como transformar isso em um time forte? Exatamente transformando a participação em receita.”

Dependência dos resultados de campo

“Há uma relação muito forte das receitas com eles. Entra-se num ciclo perverso. Quando o resultado é ruim, não conseguimos transformá-lo, pois temos menos recursos e investimos menos, o que tende a perpetuar os resultados negativos.

Para modificarmos isso, precisamos de receitas recorrentemente estabilizadas, com uma política de investimentos que gere resultados em médio prazo. Com um time forte, eventualmente não se terá bom desempenho em uma competição. Mas é muito provável que, no conjunto delas, consiga-se os títulos. Este é o nosso grande desafio: encontrar uma equação que gere recursos frequentes e que permita um time competitivo.”

Exemplo europeu

“Estamos desenhando alguns modelos de negócios que tentam reduzir esta dependência do resultado de campo. Alguns times europeus, especialmente o Barcelona quando fez sua reestruturação, enxergaram mecanismos importantes para fazer isso.

Uma das coisas que o clube espanhol tentou foi uma remuneração variável ao próprio corpo de atletas. O Barcelona tem hoje uma quantia básica para os jogadores, que é acrescida quando se consegue os objetivos do futebol. Cada vez que se alcança um resultado, o valor do salário sobe. Não há problema algum em pagar, pois as receitas sobem junto.

O grande problema dos clubes brasileiros é que eles investem antes, fortemente, e se os resultados não chegam, desequilibram-se. As despesas seguem altas e as receitas caem. Entra-se no ciclo perverso, que de alguma forma tem de ser quebrado.”

Visão de clube

“Na Europa, existe um desenho que vê a instituição sistemicamente. Precisa-se integrar todas as áreas. Esse discurso de que o Grêmio é futebol e finanças que se vire não se sustenta. Sem dinheiro, não se faz futebol. Precisamos integrar. Não adianta fazer um esforço financeiro, ganhar um título e na sequência ter de vender todos os jogadores, ficar devendo ou perder crédito. Não é mais inteligente ou responsável fazer isso, mas sim ter competitividade sem comprometer as próximas gestões. É a orientação que temos.”

De quanto tempo o Grêmio precisará para atingir o equilíbrio financeiro?

“Esta resposta cabe à torcida. Se ela aderir aos produtos que vamos apresentar e enxergar que isso é bom para o clube, em um ano estamos com o Grêmio equilibrado. No final da gestão do presidente Duda Kroeff, podemos entregar o clube melhor do que recebemos.”

Quais são os produtos?

“Enxergo uma quebra de modelo de negócio, não apenas um produto em si. Temos de dar vantagem à torcida usando a marca. Vou citar um exemplo: se o Grêmio viabilizar um modelo que seja interessante para uma empresa telefônica, e esta reduzir a tarifa do sócio, pode-se só com isso pagar mensalidades. É o inverso de convocar somente a paixão do torcedor, que assim também teria uma vantagem.

Se ele deixar de ser sócio, perde a vantagem, o que custa mais caro do que continuar contribuindo. Estamos redesenhando uma parceria com nossos patrocinadores e vamos buscar produtos vinculados ao saneamento financeiro do clube.”

O projeto deve ser posto em prática já no início de 2010?

“Sim. Na verdade, a idéia é antiga, mas estamos preparados para conversar com a torcida e expor o plano no início do ano. São grandes expectativas. Nossa parceria com os torcedores é fundamental. Quando se rompe, a nossa vida fica mais difícil e não conseguimos devolver o que eles querem. Nossa preocupação é criar um mecanismo de participação que não só onere o torcedor, mas que lhe traga vantagens.”

Sócios

“Na questão Arena, está se focando muito na situação dos sócios e acesso ao estádio. O Grêmio tem todo o interesse do mundo de preservar os direitos de quem já os tem. O que ocorre é que não podemos pensar em fazer o quadro social crescer com este tipo de vantagem. Já temos mais de 55 mil sócios e a capacidade do Olímpico está esgotada. Se continuarmos crescendo, daqui a pouco teremos um jogo importante com sócios do lado de fora. E aí vão cobrar.

Necessariamente, temos de mudar o modelo e buscar outras categorias, com outros direitos. Não adianta imaginar que será possível sustentar o Grêmio com 55 mil sócios, o que dá uma receita de R$ 1,5 milhão por mês. Isso tem que ser enfrentado de frente.

Temos todo o interesse do mundo em fazer crescer nossa base de sócio, mas temos a ideia de que nosso grande cliente é o torcedor. O Grêmio é a paixão de um grupo muito maior de pessoas, que contribuem com o clube. Queremos um vínculo mais forte com a torcida, estamos projetando produtos de massa, com vantagens para ela, não apenas em relação a acesso ao estádio.”

Investimentos no futebol em 2009

“Não acho que tenhamos exagerado. Se eu disser para os credores que não tenho responsabilidade com eles e vou investir no futebol, estou fazendo uma inconsequência. Mas se eu não investir no futebol e disser que só vou pagar as dívidas, estou cometendo outra. Se eu cortar demais e a torcida sentir que o time não é competitivo, minhas receitas caem mais do que proporcionalmente meus custos, o que significa que a capacidade de pagar dívidas também diminui.”

Venda de jogadores

“Nossa preocupação é tentar o equilíbrio financeiro sem vender jogadores. Ou pelo menos que as vendas não sejam determinadas pela necessidade de caixa, e sim uma decisão do Futebol. Nossa busca pela parceria com a torcida é pelo foco nas finanças, e não na venda de atletas. O Grêmio não quer essa dependência de negociações para sobreviver.”

Propostas do Exterior

“Se as ofertas forem vantajosas para o Grêmio, é uma questão de oportunidade. Tenho que casar o interesse do clube com o do jogador. Quando as propostas se tornam vantajosas demais para o atleta, não há mais como mantê-lo. Como qualquer ser humano, ele ficará frustrado e o rendimento esportivo cai. Mas enquanto elas não forem legais para ambas as partes, não quero depender disso para fazer o fechamento de caixa.”

Contrato com Banrisul

“É um parceiro importante e que se tornará mais ainda. O Banrisul faz parte do redesenho em relação a produtos. Não adianta sermos agentes passivos da nossa marca. As duas são muito respeitadas e precisamos transformar isso em sinergia. Não quero avançar muito, a fase é de exposição de conceitos, mas em breve teremos novidades.”

O repasse de recursos à Dupla Gre-Nal foi praticamente dobrado?

“Em relação ao contrato anterior, sim. Houve outras vantagens. O Grêmio conseguiu recursos adicionais para investimentos, redução de tarifas. É um contrato já vantajoso, mas há muita potencialidade que temos de explorar melhor.”

Dívidas antigas

“Já fizemos um acordo com o Zinho nesse ano. Foram mais de R$ 7,4 milhões. O Grêmio não desencaixou tudo, mas está quitando e no começo de 2010 tem uma parcela importante. Com o Palmeiras, estamos pagando R$ 7,8 milhões, através da ida do Leo. Com o Flamengo, há um débito de valor equivalente, que precisa ser composto. E o Jurídico já me anunciou que está chegando alguma coisa de R$ 4 milhões, em relação ao Leandro Amaral, que provavelmente sejam direitos que ele ganhou na Justiça. Estamos falando em esforço de pagamento de passivos bastante significativo.”

Flamengo

“Nesta dívida com o Flamengo, existe uma situação processual diferente, em que o Grêmio, provavelmente, possa ter sucesso. Na verdade, acho que não devemos nada. Sou dos mais resistentes quanto à qualquer composição.

O Flamengo diz que o Grêmio tinha uma opção de compra do Rodrigo Mendes, na última vez em que ele esteve no Olímpico. O clube não exerceu e o jogador voltou para a equipe carioca, mas não se acertou. Foi para o Exterior e retornou para o Olímpico. O Flamengo diz que houve uma simulação do Grêmio para não pagar esse valor do final de contrato. Nós não fizemos isso. Neste caso, não me sinto confortável para um acordo.”

Condomínio de credores

“Nosso saldo devedor, no fechamento de novembro, é de R$ 17.328.000,00. Assumimos com R$ 24 milhões de dívidas. Então, estamos fazendo o esforço de pagar e foram mais de R$ 7 milhões que demos jeito de honrar. Ao mesmo tempo em que investimos, fora a folha salarial, mais de R$ 17 milhões no Futebol nesse ano. Se quisermos melhorar, firmando a parceria com a torcida, teremos um time competitivo e vamos colocar as contas no lugar em um ano.”

O clube fecha o ano em déficit?

“Até o final de novembro, são R$ 7 milhões. Preciso ver como terminaremos dezembro. No primeiro semestre, fechamos quase no zero a zero. Há algumas circunstâncias que podem reduzir o déficit no encerramento do ano. Talvez cheguemos muito perto do equilíbrio.”

Rafael Carioca

“Temos metade do valor a receber em fevereiro. São € 2,5 milhões. Mas a torcida não pode se animar muito, pois isso entrou na negociação do Zinho. Foi o jeito dele compor; no começo do próximo ano, devemos pagar € 1 milhão para ele. Dos € 2,5 milhões, a parte do Grêmio é € 1,750.000. Se eu descontar o valor do Zinho e o condomínio de credores, não é por aí que vamos conseguir investimento. Continuamos precisando da parceria da torcida.”

Qual é a dívida total do Grêmio?

“O que nos incomoda é uma quantia em torno de R$ 50 milhões. As dívidas fiscais, aproximadamente R$ 70, R$ 75 milhões, não têm peso sobre o caixa, pois estão compostas na Timemania. O que ainda incomoda são as dívidas vencidas. As que estão no prazo fazem parte do dia a dia e temos fluxo de caixa para pagar.

Primeiro pagamos os salários, depois impostos e, na sequência, o valor de competência dos condomínios. Ou seja, o que era direito de determinado condomínio receber por atualização ou pela amortização da venda de jogadores.

Se eu tiver dinheiro para tudo, vejo quem é o prioritário dentre aqueles para quem já estava devendo. O passivo de curto prazo, que devemos cuidar para não vencer, é R$ 50 milhões.”

O Grêmio tem condições de trazer um grande jogador?

“Tem. Sou bem otimista em relação a isso. Mas é preciso fazer de maneira casada com a torcida. Se conseguirmos um produto de massa, com um canal de distribuição poderoso que alcance todos os torcedores, e ligar isso à contratação de um grande jogador, é perfeitamente viável. Não teremos desencaixe, mas sim uma receita vinculada ao reforço.”

A receita do quadro social já é maior que a da TV?

“Em alguns meses de 2009 foi, mas a partir de setembro caiu significativamente. Isso é o que precisamos reverter. Tivemos meses com R$ 2,2 milhões em arrecadação; em novembro, porém, penamos para chegar ao R$ 1,5 milhão.

É o que falei da elasticidade, de evitar o reflexo dos resultados de campo. A torcida fica chateada, mas se isso se transformar em redução do caixa, teremos mais dificuldades, pois não conseguiremos investir. A cobrança não pode ser no caixa, senão a recuperação é mais lenta. Sem dinheiro, não há como. A criatividade sozinha não consegue fazer tudo.”

Fonte: http://www.finalsports.com.br/03/comando/headline.php?n_id=121155&u=0

E o Clube vai que vai

Três novidades, ou boas notícias no dia de hoje.

1) Exército chega a 150.000: Há exatos 3 meses atras era lançada a campanha Exército Gremista, e hoje chegamos ao magnífico número de 150mil alistados. Isso representa uma média de 50mil por mês e se mantermos este indice no ano que vem nesta época teremos algo em torno de 750mil alistados, o que não seria a meta almejada, mas vamos lá... ninguém no mundo terá isso... sim eu disse NINGUÉM. É o Grêmio fazendo história, e seu torcedor mostrando sua força e que nunca abandona o Clube. O IMORTAl Voltará em 2010 com tudo, pode me cobrar!

2) ARENA: Começa a ganhar cores nossa ARENA. Alem disso, hoje foram divulgadas oficialmente (até que enfim) as isenções de impostos estaduais e municipais que foram prometidas. Agora vai!

3) Mensalidades 2010: Me surpreendeu o reajuste deste ano, talvez devido ao fato de não termos conseguido a Libertadores este ano houve um acrescimo apenas para atualização inflacionária, diferentemente dos outros anos que havia um aumento real significativo. Abaixo confiram a nova tabela para cada categoria de sócio:

 

Tá esperando o que pra se associar? Vamos la vivente, não é por falta de benefícios que não és sócio!

 

E tenho dito!

Sócia Gremista - Ortodoxa de sangue azul e pele tatuada!

Não faz muito sentido pensar que uma paranaense, filha de pai paulista e corinthiano, hoje se intitule gremista ortodoxa.


Ortodoxa de sangue azul e pele tatuada.

Mas quando se trata de Grêmio, falamos em amor, e aí as coisas realmente não precisam fazer sentido.

Eu costumo dizer que a decisão foi tomada antes de eu nascer. E que nasci só pra ser gremista.

Mas colocando cronologia nos fatos, tudo começou com a inusitada troca de Curitiba por Pelotas. Aos 17 anos, sem nenhum familiar ou amigo gaúcho.

Destino, é o que eu digo.

No Rio Grande do Sul descobri um mundo novo. Um mundo dividido entre duas cores, sendo "la mitad más uno" azul, é claro :)

Na faculdade, estampada na camiseta de um colega, li a frase: "Soccer is life".

Exagero, certo? Eu já nem gostava de futebol, e ler isso na camiseta de um futuro médico era demais.

Pois é, eu realmente achei um exagero na época. Mas isso foi noutros tempos.

Antes de conhecer o Grêmio.

Depois do Grêmio, tudo mudou.

Grêmio de Paulo Nunes, Jardel, Arce, Danrlei, Felipão... \o/

Até então eu achava que futebol era sem graça, e que de raça mesmo, só o argentino.

Não sabia das grandes histórias tricolores, dos feitos heróicos... admirava Maradona mas desconhecia De León.

E então conheci um time peleador, que não desistia, que brigava até o fim do tempo regulamentar. E nos acréscimos também.

E esse time me ensinou não só a amar futebol como passou a fazer parte da minha vida. Do meu dia-a-dia.

Virou paixão. Um sentimento que não se termina.

Mas torcer para o Grêmio, acompanhar os jogos, vestir a camisa...tudo isso ainda parecia pouco pra demonstrar meu amor.

Por isso decidi "fazer parte do Grêmio" literalmente e me associar. Não só pra contribuir financeiramente mês a mês, mas pra ter voz no Grêmio, conhecer a estrutura do clube, suas limitações, suas possibilidades. Ter direito a voto, sentir que eu sou do Grêmio e ele é meu.

Eu poderia falar sobre vantagens, promoções, descontos... mas pra mim o amor está acima disso tudo.

Ficar sócio de um clube pensando apenas em vantagens é uma coisa meio "amarga".

Você pode aproveitar todas as vantagens, gostar delas, agradecer, mas fazer desse o principal motivo não é a cara do Grêmio. Vantagens são bônus extras, vêm depois.

Grêmio é muito mais.

E o seu sócio sabe disso.

Ser torcedor é fácil, mesmo quando se está na pior. Não há compromisso. Desliga-se a TV, não se vai mais aos jogos e é só esperar a má fase passar.

Ser sócio é mais difícil. É ter comprometimento. É ajudar, tentar melhorar. Não abandonar o barco. Cobrar.

Pedir, agradecer.

E eu agradeço, não só ao Grêmio, com minha dedicação e amor incondicional, como também a Deus.

Porque dentre todos os times do mundo, Ele me deu o melhor, o único IMORTAL.

Seja sócio do Grêmio. Você nunca vai achar que já fez o bastante, mas saberá que sim, está fazendo o possível. E não vai se arrepender.

Por Fiorella Rehbein

Futebol não ajuda, mas o Clube não pode parar

É fato que por sermos um clube de FUTEBOL os resultados em campo mexem com a estrutura do clube, seja financeiramente, seja em termos de empolgação na participação dos torcedores e associados em tudo o que envolve o clube.

Buenas, mas isso não é regra, e a busca incessante do Clube Grêmio deve ser para que isso seja minimizado, e tenho convicção de que isso irá acontecer, e não demora muito.

Até final do ano temos algumas ações que serão tomadas em termos de clube e que serão o ponta-pé inicial para uma mudança em nosso clube amado. São elas:

   . Nova ação para captação de sócios. Será em novembro e vai ser bombástica.

   . Parcerias para captação e principalmente fidelização de sócios (Até final do ano, valerá para o Brasil inteiro)

   . ARENA - Até final do ano os tapumes e a bandeira demarcarão oficialmente a área

   . Inicio efetivo do relacionamento com o Exército Gremista ainda em Novembro

Se não fossem os sócios que, devido a campanha do time, estão deixando de pagar suas mensalidades teríamos o incremento de aproximadamente 1.000 novos sócios por mês e isso faz com que o saldo mensal é quase nulo, e continuamos com os 51.000 sócios em dia (no máximo 3 parcelas em atraso)

Existem muitas outras ações que estão sendo trabalhadas, mas que por questões de sigilo pois ainda dependem de ajustes e aprovações serão divulgadas no momento oportuno.

Meu otimismo continua, minha convicção se renova a cada dia, inclusive no futebol, que me atordoa a cada derrota, me faz não ler o jornal no dia seguinte, mas que logo em seguida acho motivos de acreditar sempre, pois nossa história é tão imensa, é tão vitoriosa que é só uma questão de tempo para que estejamos de bem com o Futebol e com o Clube. Eu creio nisso!

Aproveito para divulgar o que o site oficial publicou: SÓCIO GREMISTA, ATUALIZE SEU CADASTRO!

E tenho dito!

Categoria de Base - Pofissionalismo de dar inveja

Hoje pela manhã tive a oportunidade de participar do evento oferecido para os sócios denomindado "Encontros com a diretoria".

Hoje o assnto era categorias de base, e confesso que não imaginava que tinhamos tanto profissionalismo assim implantado nas categorias de base.

Os profissionais que fizeram a apresentação mostraram acima de tudo um profissionalismo e um conhecimento profundo, e o que mais impressionaou foi o projeto apresentado, aonde todos os detalhes já foram pensados e estão sendo colocados na prática.

Estou em POA e este final de semana esta sendo muito bacana, pois o Grêmio está dando uma demonstração de que basta queremos participar da administração que é possível, basta querer, o Grêmio nos recebe de braços abertos.

Parabéns ao Paulo Deitos, Mauro Rocha e Edson Aguiar, são profissionais como vocês que me fazem acreditar cada dia mais que a instituição Grêmio está no rumo certo.

Durante a semana irei relatar tudo o que ocorreu neste final de semana. Noticias boas e novidades estão por vir. Aguardem!

E tenho dito!

Novas modalidades de sócios??

Eu já havia ouvido do César Pacheco e do Alexandre do Quadro Social sobre novas modalidades de sócios, me animei, pra não dizer me empolguei.

Hoje o Presidente Duda em entrevista disse "Espero poder anunciar logo. Temos um plano que vai fazer com que o Grêmio dobre o número de sócios em pouco tempo. Temos ações de marketing muito boas."

Então Gremistada, aguardem!!!! Mês que vem teremos novidades.

Tenho certeza que haverá, até que enfim, uma modalidade que permita aos que moram longe ou que vão pouco ao estádio uma diferenciação sobre os benefícios.

Eu aposto em mais de uma modalidade, não tem como não atender as diversas realidades de torcedores Gremistas, não tem como não deixar que o Gremista ajude seu time.

Tenho absoluta certeza que muitos querem, e só não fazem hoje porque o ingresso é o um benefício negativo ao inves de ajudar. Negativo porque quem mora longe "não se conforma" em pagar uma mensalidade para ter um benefício que talvez nunca usufrua. Podemos ser mais inteligentes, e seremos!!!

Será que teremos alguma destas?
http://www.4shared.com/file/116200744/47623764/PROJETO_PARA_AMPLIAAO_RPIDA_DO_QUADRO_SOCIAL_DO_GRMIO_-_Verso_Final.html

Sinceramente, não importa, só quero ver nosso Quadro Social com uma quantidade suficiente para termos uma situação econômica financeira sustantável, equilibrada e em condições de termos times melhores do que temos, e não falta muito (ahh se não fossem as dívidas...).

O Exército será o foco é claro, e é assim que tem que ser, foi pra isso que ele foi criado. Então se estás esperando uma nova modalidade de sócio e aproveitar benefícios e vantagens exclusivas, te aliste, tu só tens a ganhar. Vai por mim!

E tenho dito!

Campanha sócio 60.0000

Encontro com Duda Kroeff

DE TORCEDOR PARA O PRESIDENTE

Primeiramente gostaria de dizer que assim como todos, também estou triste pela desclassificação, mas... o mundo não acabou. Agora é ajeitar a “casa” e rumo a Libertadores 2010.

Mas hoje estou aqui para relatar algo que não está ligado ao futebol, que é aonde devemos nos ater neste momento.

Desde que algumas sugestões para aumentarmos nosso QS e nossa receita foram publicadas em Blogs, alguns comentários sugeriam para que elas fossem protocoladas no QS do Grêmio e até mesmo um encontro com o Duda, para apresentá-las pessoalmente (achei que isso nunca iria acontecer).

Prontamente, um dos que comentarm no Blog GREMIO SEMPRE IMORTAL, Eduardo Bernardon, conseguiu contato com o Presidente sugerindo este encontro, e o Presidente aceitou.

A partir daí, me vi obrigado a elaborar as ideias com maiores detalhes, e foi ai que surgiu Projeto chamado DE TORCEDOR PARA O PRESIDENTE, o qual contem 35 ações, todas relacionadas ao atendimento, captação de sócios e torcedores, fidelização de sócios e torcedores e melhorias na comunicação e relacionamento entre consulados, torcedores, sócios e direção.

Queria aqui registrar o momento histórico para mim e que humildemente quero estender como sendo da torcida em geral, pois quero deixar claro que sou apenas um torcedor que moro longe de Porto Alegre e meu único interesse é ver nosso Grêmio ainda maior. Nada além disto.

No dia 02/07, às 15h fomos recebidos (Eu, Bernardon, Cleiton e Tomaz), pelo Presidente Duda Kroeff (e o conselheiro Daniel Flores), e da melhor forma possível. Eu não imaginava que haveria tamanha receptividade por parte do nosso Presidente, principalmente porque era um dia de decisão. O que posso dizer a todos Gremistas deste mundo a fora é que a impressão que ficou do Duda é das melhores possíveis.

Um fato importante e que demonstra que algo mudou, é que por ser um dia de jogo, abrir um espaço na agenda para receber torcedores, é algo para ser no mínimo elogiado, eu confesso que não esperava.

Ficamos cerca de 40minutos com o Presidente, aonde de forma muito cordial e educada, se mostrou desde o início interessado no que torcedores tinham a dizer. Ao receber em mãos o projeto, de cara percebeu as nossas intenções, e algumas idéias assim que expostas o próprio Duda se empolgou e, motivado, até incrementou-as e, portanto, logo percebeu que existe algo a mais a ser feito. E vai ser!

O Presidente se comprometeu a pessoalmente analisar o projeto como um todo e levar isso aos departamentos de Marketing e Quadro Social para sua apreciação.

De nossa parte, nos colocamos a disposição para, se desejarem, voltar a Porto Alegre para apresentar e ou explicar detalhadamente cada um dos itens do Projeto, e aqui reafirmo este compromisso.

Quem desejar ter uma cópia, basta entrar em contato que eu encaminho ou acessar aqui:

 

Saudações incondicionais Gremistas

Paulo Cezar Sponchiado
Sócio Proprietário - 53695

Obs: Uma das minhas sugestões sobre jogos fora de POA o co-irmão lançou este final de semana...

Quero ser sócio do Grêmio, mas o Grêmio me quer???

O Grêmio sem dúvida está na frente no quesito quadro social em relação aos clubes Brasileiros. Mas peca, e muito, em não aproveitar a idéia, iniciada em 2003/2004, e poder estar hoje com o quadro social sendo o seu principal pilar financeiro. Os benefícios que o sócio possui atualmente esta muito ligado a ir ao jogo pagando 50% do ingresso. Algumas ações foram implementadas e estão dando algum retorno... mas todas .. todas são de pouco impacto... temos cerca de 7milhões de torcedores, destes acredito que no mínimo 1milhão é potencial sócio, ou consumidor (cliente)...
Falamos a muito tempo de clube empresa, acredito que não precisamos ser uma empresa, mas sim agir como empresários, sermos empreendedores e tratarmos nosso cliente (torcedor) assim como qualquer empresa trata os seus.

Mas a grande vantagem do Grêmio é que ele não tem concorrente, nenhuma outra empresa (clube) irá roubar seu cliente (torcedor). Ele é fiel, ele é apaixonado, ele não precisa ser convencido para "usar/comprar" a marca da empresa Grêmio... isso é nato, está no sangue, está no coração dele.

Mas quando se trata de algo que envolve financeiro, isso necessita cuidado e zelo, transparência e segurança, mas acima de tudo ter visão de futuro com empreendedorismo e criatividade.

Somos uma empresa sim, mas tratando com um cliente especial, único, apaixonado e disposto a tudo "...contra tudo e contra todos..." ou ".. até apé nos iremos, aonde o Grêmio estiver...".

Existem alguns "mercados" que precisam ser explorados, e ou não estão sendo ou pouco estão. Desta forma, descrevo abaixo algumas das minhas idéias que tenho certeza que não precisa ser nenhum gênio em marketing para saber que elas funcionam... até porque, basta realizar enquetes simples que comprovam isso.

Em breve escreverei sobre estas enquetes.

Basta fazer Grêmio!

Ai vai:

1) NOVAS MODALIDADES DE SÓCIOS: Criar novas modalidades de sócios para que a abrangência não se restrinja apenas POA e/ou a quem só vai a jogos. Isso traria um incremento no número de sócios e conseqüentemente da receita com o quadro social. São elas:

1.1) Modalidade SÓCIO-TORCEDOR: Permitir que o associado escolha qual o % de desconto deseja, sendo o desconto inversamente proporcional a sua mensalidade. As opções seriam:
- 10% - (mensalidade de R$ 5,00) *

- 20% - (mensalidade de R$ 10,00) *

- 30% - (mensalidade de R$ 15,00) *

- 40% - (mensalidade de R$ 20,00) *

- 50% - Atual (mensalidade de R$ 30,00)

- 60% - (mensalidade de R$ 40,00)

- 70% - (mensalidade de R$ 50,00)

- 80% - (mensalidade de R$ 60,00)

- 90% - (mensalidade de R$ 70,00)

* Disponível apenas para quem optar pelo débito automático, evitando assim custos para o Grêmio já que o valor é menor.

1.2) Modalidade SÓCIO IMORTAL MUNDIAL: Seria oferecido a quem não vai ao estádio mas quer mostrar a todos que é GREMISTA e acima de tudo contribuir. Seria cobrada mensalidade de R$ 10,00. Disponível apenas para opção de débito automático, assim evita-se outros custos. Teria todos os demais benefícios dos sócios normais, mas com um bem específico. Mensalmente seria sorteado 1 sócio IMORTAL para ir assistir a um jogo do Grêmio em POA com tudo pago. Financeiramente isso não dará maiores custos, comecem a fazer este sorteio somente depois de terem 1000 sócios nesta modalidade (R$ 10.000,00/mês) com isso o benefício do sorteio teria uma valor quase que obsoleto perto da arrecadação.

1.3) Modalidade SÓCIO MOSQUETEIRO: Direcionado ao torcedor menor de 12 anos, sendo que após os 12 anos seria promovido automaticamente para SÓCIO-TORCEDOR ganhando neste momento uma camisa autografada. Mensalidade de R$ 20,00 - disponível apenas para opção de débito automático, assim evita-se outros custos. Não teria os outros benefícios dos sócios antes dos 12 anos.

1.4) Modalidade SÓCIO CONSULAR GREMISTA: Direcionado torcedores ligados aos consulados. Poderia se criar uma "competição" entre os consulados para ver quem possui mais sócios, sendo que qualquer modalidade de sócio poderia estar vinculado ao consulado evitando assim a necessidade de mudança de plano/modalidade. Todo torcedor vinculado a algum consultado poderia se associar e com isso os consulados e o Grêmio poderiam fazer o controle cadastral por esta modalidade. Mensalidade sugerida de R$ 20,00 - disponível apenas para opção de débito automático, assim evita-se outros custos. Teria direito a comprar ingresso com 20% de desconto e demais benefícios.

1.5) Modalidade MULHER GREMISTA: Direcionado as mulheres, pode ate ser as mesmas modalidades anteriores mas com algum requinte feminino na carteirinha ou nos benefícios na compra de produtos femininos, por exemplo.

1.6) Modalidade EU NASCI GREMISTA: Direcionado aos recém nascidos até os 5 anos de idade (por exemplo) para que os Pais pudessem mostrar a todos que é seu filho é GREMISTA. Como sugestão, seria cobrada uma ANUIDADE de R$ 60,00. Somente poderia ser adquirido por pais sócios e esta modalidade não teria os benefícios dos sócios, mas teria algum requinte de criança (bebê) na carteirinha e na compra de produtos direcionados aos bebes um desconto diferenciado.
Após os 5 anos migraria automaticamente para a categoria SÓCIO MIRIM ou outra qualquer que o Pai desejar.

1.7) Modalidade SÓCIO “MEU ESTADO”: Criar a categoria de sócios por estado igual ao sócio-torcedor, mas personalizado. Vi em alguns jogos o orgulho que muitos torcedores tem em dizer: “Sou Catarinense e torço pelo Grêmio”, “Sou Paranaense e torço pelo Grêmio”, “Sou Paulista e torço pelo Grêmio”, etc etc. Então já pensaram em uma categoria chamada “Sócio Gremista Catarinense” ou “Sócio Gremista Paulista”, etc etc.

1.8) SÓCIO EMPRESARIAL: Criem planos para que empresas possam fazer a contribuição para seus funcionários com débito em folha, assim como fazem os planos de saúde. As empresas poderiam oferecer isso como benefício aos seus funcionários.
Ou então criem uma categoria em que empresas poderiam se “associar” e ter direito a carteirinhas e distribuir a quem desejar (clientes, funcionários, fornecedores, etc).

Exemplo, uma empresa que quisesse X carteirinhas, pagaria por X-1 com Y% de desconto e poderia distribuir estas carteirinhas para seus funcionários.

Sugestão de tabela:
a. De 0 a 5 carteirinhas (sócios) – desconto de 5%
b. De 0 a 20 carteirinhas (sócios) – desconto de 10%
c. Acima de 20 carteirinhas (sócios) – desconto de 20%

Se não derem mais opções, principalmente para quem é de fora de POA, ficaremos limitados. Além disso, para cada tipo de sócio haveria um apelo diferenciado aumentando assim as chances de pessoas se associarem, pois não é somente quem vai ao estádio que precisa (quer) ser sócio, o GRÊMIO é muito mais que isso.

Permitam também que haja a troca de um plano para outro, sendo que se for do maior para o menor coloquem alguma "penalidade", exemplo, o sócio ficaria "x" meses (ou jogos) sem poder comprar ingresso.

PS.: Se estão com "medo" de criar estas modalidades porque muitos sócio-torcedor irá querer mudar, simples, por um determinado tempo, exemplo até dezembro, somente serão aceitos na nova modalidade novos sócios, e somente a partir de 2010 poderiam haver mudanças de modalidade. TODO SÓCIO ENTENDERIA ISSO!

2) VANTAGENS PARA SÓCIOS: Sinceramente 5% de desconto no material da GremioMania não pode ser considerado um benefício, creio que aumentar este desconto (não pode ser menor do que 20%) chamará a atenção de quem não é sócio e passarão a ver isso com um benefício muito grande em ser sócio e os sócios passarão e perceber este benefício como um diferencial muito grande. Diminuam a margem de lucro e ganham no “volume” e na fidelização dos sócios.

Além disso, permitam que sócios que ficaram em dia nos ultimos 12 meses parcelar em mais vezes (6 ou 10). Mais uma vez, fideliza e faz com que eles fiquem em dia.


3) JOGOS FORA DE POA: Porque os sócios que residem fora de POA não são "privilegiados" com os ingressos destinados pelos outros clubes. Façam uma espécie de permuta com os times, ou seja, quando eles forem jogar no Olimpico os ingressos que cabe a eles não serão cobrados vice-versa. Desta forma, os sócios do restante do Brasil teriam preferência na compra pagando 50% do seu valor, por exemplo.



4) ANIVERSARIANTES TEM BENEFÍCIOS: Atualmente uma promoção trata os aniversariantes que vão aos jogos de uma forma "VIP". Já é algo de aplausos. Mas e quem não vai a jogos? Todas as boas lojas que possuem um bom relacionamento com clientes usa a data do aniversário para vender mais, porque no dia do aniversário de todo sócio não é enviado um e-mail e/ou é feita uma ligação felicitando o sócio e dando a ele uma vantagem de comprar neste dia com uma desconto diferenciado. Porque não aplicar isso a todos os torcedores que o Grêmio tem no seu cadastro, independente de ser sócio e com isso talvez até cativando ai um novo retorno e/ou potencial socio?


5) DATAS ESPECIAIS: Aproveitem datas como Dia das Mães, Dia dos Pais, Dia das Crianças, Dia do Professor, etc para fazer promoções para novos sócios e/ou para "vender" algo para eles.

Exemplo: “Filho que é Filho não da apenas um presente para o dia das Mães, mas todo mês. Presenteie sua mãe tornando ela sócia do GRÊMIO!”

Neste item, já pensou se minha sugestão de ter várias categorias de sócios (SÓCIA MULHER) existisse? Seria muito mais “apelativo” e convincente.

A promoção realizada no dia das mães foi excelente em termos de quem foi ao estádio, e as demais??? Além disso, é preciso aproveitar que as mães irão ao estádio e “vender” para elas. Pensem, o “cliente” está na sua “loja”, agora alguém tem que “vender” o produto de forma que desperte o interesse em comprá-lo, no caso seria se associar e GremioMania.

6) PUMA na GrêmioMania: Porque não existe na GremioMania uma área para produtos da PUMA? Isso fará com que o faturamento da GremioMania aumente, mas principalmente para que as lojas de fora de POA/Olímpico consigam maior estabilidade e tenham vida longa.
Vejam o caso de Floripa, somente com produtos do Grêmio fica difícil manter a loja, mas uma loja do Grêmio + PUMA.... garanto que viabilizaria. Resultado, fechou!

Sei que pode haver dificuldades com relação a outras lojas da PUMA, mas isso é preciso colocar como premissa quando da contratação da empresa de material esportivo. Para viabilizar diversas GrêmioMania’s Brasil afora só é possível agregando novos valores, pois a loja virtual é a maior concorrente.

7) PROJETOS SOCIAIS: 1% da mensalidade dos sócios deveria obrigatoriamente ser aplicado em projetos sociais. Isso não é demagogia, isso não é caridade, isso é responsabilidade social. Não irá fazer falta ao Grêmio, mas encerá todo Gremista de mais orgulho ainda de torcer pelo IMORTAL TRICOLOR.


8) Site Oficial do GRÊMIO: Criar novas áreas no site, tais como:

Torcedômetro: Criar um “torcedômetro” no site oficial mostrando a quantidade de sócios.
Quadro Social: No link do quadro social colocar uma opção para divulgar a quantidade de sócios por categoria, se possível destacando a quantidade de adimplentes e inadimplentes.
Consulados: Maior divulgação sobre os consulados no site. Sei que as vezes vcs divulgam a agenda consular, mas é pouco, quase nada. Imagina uma área específica aonde seriam divulgados todos os consultados, por exemplo, abriria o mapa mundi semelhante ao que existe no Memorial, mas que ao clicar sobre o mapa exibiria algumas informações dos consulados daquela localidade. Os responsáveis por manter as informações dos consulados seriam os próprios presidentes através do próprio site do GRÊMIO, evitando assim um trabalho maior do Grêmio, mas obviamente com o controle do departamento consular. Isso é muito barato de se fazer. Aproveitem e criem uma forma das pessoas se “filiarem” aos consulados e isso passaria a ser uma informação dos consulados, ou seja, cria-se uma rede de relacionamento. Tentei achar conculados Brasil a fora, e é muito difícil, alguns são bem organizados, possuem site, fazem campanhas para o clube, excursões, fazem campanhas sociais, etc etc. Mas contatei alguns deles e todos falam da dificuldade em angariar mais sócios devido a distância que estão do Grêmio. Ora, se existe consultado a premissa é que se está longe de POA, então neste caso não deveriam ser sócios diferenciados?

9) VENDA DE INGRESSOS: A venda via internet a muito tempo já é praxe no Grêmio, ótimo, mas não é porque fomos pioneiros que temos que nos acomodar. Ainda existem as biblheterias, então porque em dias em que há venda de ingressos no local para os não sócios, não existe alguém tentando convencer aqueles que compram ingressos normais (NÃO SÓCIOS) a se filiarem? Se colocar uma pessoa mostrando as vantagens, sim muitos nunca fizeram a conta do quanto é vantajoso ser sócio e o quanto isso ajuda o GRÊMIO, seria uma forma nova de abordagem e dará resultado, seja com novos sócios, seja com um "feed back" do porque eles não se associam (conheça seu cliente).
Se acharem que isso é muito, pelo menos criem um folder promocional que seria entregue junto com o ingresso para pelo menos as pessoas pensarem em se associar. Mas um banner agressivo mostrando claramente os benefícios e um comparativo entre o valor que ele paga sendo sócio comparado ao valor pago e não sendo sócio.
Lembrem-se, em dias de jogos as pessoas estão mais emotivas e podem tomar a decisão de se associar.

10) Cartão de Crédito GRÊMIO: Aproveitem o bom momento e a Libertadores e proponham uma parceria com a VISA (Mastercad, IBI, Credicard, etc).
Esta parceria permitiria a criação do cartão de crédito do Grêmio-VISA (assim como existem, por exemplo, de Bancos, empresas aéreas, supermercados, etc), aonde 1% da comissão (em média eles faturam 5%) do que a VISA ganha sobre cada compra seria repassada ao Grêmio. O Grêmio forneceria a VISA local para publicidade no Olímpico.
A VISA deveria cobrar aos torcedores do Grêmio uma anuidade mais “branda”, aqui em Floripa nos supermercados paga-se R$ 30,00 a 40,00 de anuidade perto dos 120 de bancos, o que é um atrativo para os supermercados angariarem clientes.
Pensem, se dos 50.000 sócios apenas 10.000 optarem (não esqueçam do cartão internacional para os que mora fora do Brasil), sendo um consumo médio de R$ 1.000,00 por cartão mês, o Grêmio teria uma receita mensal de R$ 100.000,00 podendo chegar a muito mais, afinal somos 7 milhões de Gremistas.
Uma outra contra-partida da VISA seria para os novos sócios repassar ao Grêmio a 1ª anuidade como forma de pagar as primeiras mensalidades destes sócios, desta forma aumentaríamos o quadro social. Além disso, o pagamento das mensalidades dos sócios seriam feitas via cartão de crédito desta forma a inadimplência diminuiria, pois a VISA estaria garantindo o pagamento.
Além disso, com o cartão de crédito vcs poderiam criar a “FIDELIDADE GRÊMIO”, aonde compras feitas no cartão valeriam pontos para serem usados em parceiros como empresas aéreas, GremioMania e demais patrocinadores e parceiros do Grêmio trocando os pontos por produtos. É claro que compras feitas com ingressos e GremioMania valeriam mais pontos e/ou o prazo do cartão seria de 68 dias ao invés dos habituais 45 (Supermercados Angeloni aqui de Floripa fazem isso, podem pesquisar), aumentando assim a fidelidade e o consumo da GremioMania.

Em breve teremos a ARENA, mais do que nunca seriam atraídos consumidores as lojas do complexo, desde que as lojas fizessem a parceria com o GRÊMIO-VISA.
Quem possuir o Cartão de Crédito poderia inclusive substituir a carteirinha de sócio, unificando assim em um único cartão tudo o que o torcedor necessita. (SmartCard, Cartão de Crédito e Carteirinha de Sócio).

Resumindo a parceria:
Produto
. Cartão de crédito GRÊMIO

Benefícios p/ Sócios
. Anuidades mais em conta
. Programa de pontuação para troca de produtos
. Facilidade no pagamento das mensalidades
. Maior prazo da fatura (68 dias)

Benefícios p/ Não Sócios
. Possibilidade de usar a 1ª anuidade para pagamento das primeiras mensalidades
. Todos os citados dos sócios

Benefícios p/ o GRÊMIO
. Aumento no quadro social e conseqüentemente na receita
. Criação de uma nova fonte de renda
. Divulgação da Marca através do uso do cartão

Benefícios p/ o VISA
. Aumento do número de clientes
. Aumento do faturamento com anuidades, comissões, etc.
. Possibilidade de oferecer outros produtos e serviços aos novos clientes.


11) NOVA ARENA

SITE: Em breve (estamos anciosos) foi prometido o lançamento de um site para acompanhar o dia-a-dia da nossa nova casa. Espero que nos surpreendam, mas com detalhes maiores do que simplesmente os que são divulgados pela imprensa. Aproveitem a oportunidade para promover isto, seria fundamental que o lançamento do site fosse junto com a “tomada do terreno” que será feito pela OAS possivelmente mês de Julho/Agosto. Façam isso virar um marco na história e na mídia NACIONAL, sejam os primeiros a "iniciar" as obras de um estádio candidato a copa de 2014.

TERRENO/OBRA: A OAS pretende criar um estande. Ótimo, mas é preciso ir além. Lá muitos GREMISTAS e até curiosos farão visitas para conhecer a área, criem uma espécie de livro de visitas de sócios e não sócios, e para os não sócios peguem e-mail para newssletter (sim, tem que se relacionar, lembram disso?). Além disso, por favor, peçam para a OAS colocar um Símbolo grande do GRÊMIO no local (e não percam a chance para chamadas para novos sócios/torcedores) e com isso vcs cadastram no googlemaps para que seja possível visualizar através do Satélite (googlemaps).


12) TROVÃO AZUL: Já que chegou o novo ônibus tricolor, o TROVÃO AZUL poderia virar um Grêmio Mania Itinerante, levando a cidades do interior do RS, além de ir a cidades de SC, PR, MT, GO, etc em dias de jogos do Grêmio (não apenas do time principal, mas de todas as categorias...) ou até mesmo fazendo uma espécie de caravana promovendo a marca Grêmio, vendendo seus produtos (nas cidades que tiver a Grêmio Mania seria uma forma de divulgá-las) e principalmente angariando mais sócios... se a cada cidade visitada se conseguir 10 sócios e se conseguisse vender produtos apenas para pagar o custo, ótimo, ganhamos 10 sócios, 10 mensalidades. Mas melhor ainda, mostramos aos torcedores que estamos mais presentes.


13) Parceria CLARO: Gostaria de parabenizá-los por esta parceria, tem tudo para dar certo.
Só não entendi porque se restringiu ao RS. A Claro tem abrangência em vários estados do Brasil (SC por exemplo), porque isso não é feito pelo menos nas cidades aonde existem os consulados do GRÊMIO e que a Claro tem cobertura?? Da mesma forma, nas cidades aonde existir a GremioMania e exista a Claro. Não podemos “ignorar” os torcedores de fora do RS, pois 50% deles estão fora do RS.

Irei complementar este post com mais 3 sugestões ... esta de rápido retorno e de fácil implementação, tem que ser pra "ontem".

14) TELE-MARKETING:
Para os Torcedores: Eu não sou chegado a telemarketing, normalmente já desligo ou digo que nem quero ouvir a proposta, mas.... estamos falando do GRÊMIO ligando para o torcedor, garanto que haveria duas surpresas boas nisso:
1) "Nossa o Grêmio me ligou, que legal", e ninguém vai ficar bravo com isso.
2) "O Grêmio quer crescer e precisa de mim e eu poderei ter vários benefícios com isso, e que eu nem sabia"

Para Ex-Sócios e/ou inativos: Acredito que o Grêmio tenha hoje milhares de associações inativas, nada como um telemarketing direcionado a estes torcedores para tentar reativar mostrando os benefícios atuais, aou até mesmo fazendo uma campanha específica para eles voltarem a ser sócios, por exemplo, dar descontos para eles "saldarem" a dívida, assim como qualquer empresa faz para quem lhe "deve" mas ela o quer devolta como cliente ATIVO.

15) SÓCIO COLABORADOR: Tenho certeza que temos 50mil sócios de fora do RS que pagariam 10 ou 15 por mês sem direito a ingresso ou com direito a ir a 1 jogo por ano. Ou até mesmo pagariam os mesmos 30 por mês, mas em troca não seria o direito a ir ao jogo, mas por exemplo, ganhariam uma camisa todo ano. Pensem um pouco o sócio contribui R$ 360,00 por ano e receberia de volta R$ 160,00, ou seja, lucro para o Grêmio de R$ 200,00 (nem vou considerar que a camisa custa bem menos ao Grêmio).
Aonde alguma empresa consegue "doações" tão generosas?? Somente dos "clientes" fanáticos e FIEIS chamados torcedores do Grêmio. Ai algum expert vai dizer, “dar” uma camisa? Não podemos ter despesa, nosso lema aqui é custo (despesa) zero. Oras, custo (despesa) não é quando se recebe consegue ter uma receita maior mas parte dela é usada para se conseguir esta receita, isso é ser expert, aumentar a receita sem puxar um “pila” do bolso.

16) CAMPANHA SÓCIO LIBERTADOR: Quem se associar (na modalidade atual mesmo de sócio-torcedor) durante a Libertadores, poderia comprar a camisa da Libertadores por R$ 120,00 em 10x (12 por mês). Ela custa 170,00, neste caso deixariam de ganhar 50, certo? Com 2 mensalidades eles já estariam com 10 de lucro. Afinal, o que interesa é conseguir o sócio para ter receita RECORRENTE ao longo do tempo. Sério, eles não pensam.... e acho que esse benefício ai seria legal....
Alias, daria para todo ano o sócio dar este benefício neste estilo, ou seja, comprar a camisa "do ano" com parcelamento em 10x, por exemplo. Aumentaria muuuiiiitooo as vendas e fidelizaria o sócio além de chamar a atenção de quem não é para angariar ainda mais sócios... mesmo os que não podem ir ao estádio (como eu, mas sou sócio), isso ai já começaria a ser um benefício muito grande.

Pequenas idéias fazem grandes empresas.

O Grêmio já é Gigante, mas está adormecido para a área do quadro social, por mais que, aos olhos do Brasil, sejamos um dos primeiros.

E tenho dito!