Que tipo de Marketing você prefere?

Que tipo de Marketing você prefere?

Existem momentos na vida que precisamos fazer auto criticas, só assim conseguimos, as vezes, perceber novas oportunidades ou rever conceitos, percepções, etc.

Existem momentos na vida que de tanto falarmos sobre um assunto ele torna-se tão verdadeiro que nenhum argumento, prova ou fato nos faz mudar de idéia. Se quer nos demos a chance de pelo menos suspeitar, afinal se todos pensam/falam/gritam/escrevem assim é porque é assim.

Parando de "filosofar", e indo para o que interessa. Estou me referindo ao Marketing do Grêmio.

Só continue lendo se você se permitir ter opinião própria, ler dados e fatos e repensar seus conceitos, percepções, etc. Senão, deixa pra lá, pois você será mais um que duvidará das informações ou dirá que isso não é marketing, ou que prefere o marketing que nós não temos e que não vamos (Grêmio) fazer.

Diria o professor Tadashi: PERMITA-SE.

Vivemos de comparações com os vermelhos, achamos o “marketing” deles o “máximo”, a pergunta é: PORQUE VOCÊ ACHA ISSO?

1) Porque todos falam isso...?

2) Porque usam os “100mil sócios” como marketing...?

3) Porque vendem jogadores com valores maiores...?

4) Porque o faturamento com marketing é de...?

5) Porque...?

É difícil achar um porque pelo simples fato de que você não sabe, as reticências são justamente porque em nenhuma delas você (nem eu) temos certeza. Criou-se esta idéia errada, ela firmou-se e fez com que todo o restante fosse inferior. E mais, qualquer coisa boa que acontece “foi o marketing”.

E o marketing do Grêmio? Alguns adjetivos que usamos (sim, não me escondo que também uso alguns destes): inexiste, inoperante, amador, não sabe comunicar, sem estrutura, etc, etc, etc.

Vejamos então 15 FATOS:

1) O Marketing do Grêmio é composto por 6 colaboradores, contando o Caco;

2) O Marketing do Grêmio não gasta dinheiro para iludir o torcedor nem para agradar/manipular a imprensa, muito menos tem como objetivo fazer marketing de jogador;

3) O Marketing do Grêmio preocupa-se em como fazer dinheiro com dinheiro, mas sendo prático, honesto com seu cliente e sincero;

4) O Marketing do Grêmio fatura mais que o Marketing do co-irmão (essa você não sabia né?) e gasta muito menos (esta, claro, você sabia né?).

5) O Marketing do Grêmio se preocupa em gastar menos para sobrar mais. Pequenos exemplos como o de conseguir um fornecedor de sacos de lixo economizando R$ 1.800,00/mês até um parceiro para pintar o Velho Casarão (Olímpico) economizando (deixando de gastar) +- R$ 100.000,00 em tinta (sim vamos deixar nossa casa bonita, independente da ARENA);

6) O Marketing do Grêmio se preocupa em buscar parcerias com empresas de renome de mercado, para beneficiar o seu associado (EM DIA). A partir de Abril haverá divulgação, e já contamos com 17 empresas que estarão interligadas com o quadro social. Os benefícios vão desde descontos, juros menores em crediários, parcelamentos maiores em crediários, etc. Alguns exemplos: Lojas Colombo (RS, SC, PR e SP), UNIMED (POA, Interior e Nacional), SENAC (RS), Unificado (RS), Etc.

7) O Marketing do Grêmio, juntamente com as finanças, firmaram convênio com o Banrisul/ICATU e será lançada em abril uma espécie de título de capitalização, com previsão de receita de 7milhões/ano. O Banrisul terá direito a +- 4.000 cadeiras no Velho Casarão, em contrapartida se obrigará a conseguir pelo menos 30.000 títulos ao valor de 24 x R$ 20,00. Quem adquirir concorrerá a prêmios e terá direito a cada 8 meses a uma camisa oficial da campanha (não é a de jogo). Toda rede Banrisul se tornará um ponto de cadastramento ao Exército Gremista e/ou de associação, pré-requisito para compra do título.

8) O Marketing do Grêmio, está concluindo o contrato com a Claro, o que impulsionará o aumento do quadro social e a fidelização. A Claro terá direito a 1.200 cadeiras no Velho Casarão, em contra partida toda a rede de lojas da Claro se tornará um ponto de cadastramento ao Exército Gremista e/ou de associação, pré-requisito para o benefício que ainda esta por se definir, mas será algo como aparelhos e planos mais baratos, sendo que todos estarão vinculados a uma conta mão do próprio Grêmio;

9) O Marketing do Grêmio se comprometeu fechar 2010 com 75mil sócios (EM DIA), portanto agora teremos meta clara a ser cumprida. E as ações citadas acima é que impulsionarão este incremento, além de ações dirigidas ao Exército Gremista em parceria com o Quadro Social, como por exemplo a criação de uma modalidade de mensalidade inferior com benefícios diferentes do desconto de 50% do ingresso.

10) O Marketing do Grêmio, desenvolveu junto ao departamento consular, o Consulado Nota 10, e dará total apoio aos consulados, seja com materiais impressos para divulgação, divulgação de notícias, construção de vídeos motivacionais, auxílio na organização de eventos promocionais; Com isso, o Departamento consular definiu metas para seus consulados baseados em estudos científicos, e isso fez com que o Departamento consular também irá trabalhar com metas de associação e alistamento no EG, passando então a meta para 2010 de associados para 102mil (EM DIA).

11) O marketing do Grêmio faturou em 2009 32milhões, ou seja, aproximadamente 1/3 da receita do Grêmio.

12) O contrato com a PUMA foi renovado até 2014 pelo dobro do valor (+- 7milhões/ano). Acrescendo a isto o Grêmio é o único time no mundo patrocinado pela Midea (maior fabricante de split do mundo com sede na China e com mais de 100 mil funcionários);

13) O Marketing do Grêmio é responsável pelo licenciamento da marca Grêmio e não para de crescer, já é o 2º maior do Brasil e em 2010 passará a ser o maior do Brasil. Hoje o Grêmio tem mais de 1.500 itens licenciados resultando quase 5 milhões em royalties/ano;

14) O Marketing do Grêmio estará viabilizando o “tour tricolor”, ando o objetivo é utilizar o ônibus oficial do Grêmio para que o visitante possa conhecer o CT Helio Dourado, Cristal e a ARENA.

15) O Marketing do Grêmio permite que a loja GremioMania fature em 2009 mais de 10 milhões e meio. Poucas lojas de varejo deste segmento têm este faturamento; Além disso, somente com as 39 lojas licenciadas são quase R$ 600 mil em royalties/ano.

Cada fato deste você pode achar defeito e virtudes em cada um, mas não pode negar que possuem potencial de acerto elevado, sendo que eles terão ampla divulgação, apropriada a cada uma delas.

Caco Keler que está 6 meses frente ao Departamento de Marketing sabe que o marketing tem um potencial gigantesco na geração de receitas e está estruturando o Grêmio para aumentar ainda mais, mas ele também sabe que gastar milhões em propaganda apenas para “aparecer” é jogar dinheiro fora.

A marca Grêmio cresceu 218% em valorização nos últimos anos, o maior crescimento dentre todos os times do Brasil e também do Mundo. Adicione isto ao 15º Top Of Mind da revista Manhã da marca Grêmio de forma consecutiva (15º, por isso elenquei 15 fatos).

O primeiro marketing pelo jeito não dá resultado, apenas o faz pensar que dá.

Eu prefiro o marketing do Grêmio, que está se estruturando para ter consistência naquilo que “marketear”, e isso as vezes significa não fazer barrulho, propaganda, etc.

Se acha que o Marketing não está bom, mande email ao Caco (caco@gremio.net) ou vá ao departamento de marketing pessoalmente e todos os 6 colaboradores estão lá para lhe ouvir, pois se levares algo que traga benefício para o Grêmio eles serão os primeiros a apoiar sua idéia, crítica ou sugestão.

Encerro com uma frase que ouvi do Caco Keler: “Nós não estamos preocupados com o que pensam do nosso departamento, a nossa preocupação é desenvolver um trabalho profissional e que renda resultados positivos para o clube. Não queremos elogios individuais. Queremos é a valorização da marca Grêmio.”

E ai, Que tipo de Marketing você prefere? Deixe seu comentário!

E tenho dito!

Ao vivo e a cores

Torcedor Repórter - Um Show de Programa

Ontem tive o prazer de conferir ao vivo e a cores o programa Torcedor Repórter, e sorte minha, nada mais nada menos que Paulo Paixão, que aliás este sobrenome (é o do meio) é devido a 6a-feira da Paixão, como ele mesmo contou no programa. A estrutura da GremioTV é digna de uma televisão, e a cada dia o programa fica mais atrativo e de uma qualidade de dar inveja a SporTV :)

Acho que em breve teremos que aumentar este programa para 40minutos, pois ontem se dependesse do Paixão e da quantidade de perguntas que os torcedores enviam era programa pra tarde toda.

Parabéns Bianca Ramos e a toda sua equipe, que mesmo com os atropelos de última hora a Bianca conseguiu fazer um dos melhores programas. Não te mixa menina, siga em frente, pedras no caminho foram feitas para serem passadas por cima, e o Grêmio tá contigo, e agora o torcedor também.

Maylson

Maylson é o garoto da base da vez, junto com Mithyuê, Mario "el loco" Fernandes, Adilson e Fernando, pra mim titulares absolutos. Adicione ai Victor, Borges, Edilson, donos absolutos de suas posições, as outras 3 vagas é que sobram pros demais brigarem.

É por isso que defendo a recisão/venda de Rochemback, Ferdinando, Joilson e William Batoré.

3a-feira, no programa de esportes do meio-dia da Record, torcedores (inclusive eu e o Minwer) darão sua visão sobre o "problema" do Silas com a volta de Leandro e Hugo, o que fazer com o Maylson. Pra mim, o problema é do Leandro e do Hugo, e o Silas não poderá em hipótese alguma tirar este menino que está voando. Confio muito no Leandro, mas pra mim ele poderia jogar no lugar do Jonas, Willian ou até mesmo do Ferdinando, mas do Maylson não.

Apito AMIGO

Hoje começou a contagem regressiva para a aposentadoria do nosso apito amigo SIMON. Dia 11/07 encerra-se um ciclo que não deixará saudades para nós Gremistas. Bom descanso!

Bom, continuo em POA para a convenção consular de amanha, que pelo jeito e pela presença de Duda, Meira, Irany, Gaspari e claro o Guido, vamos ter um encontro e tanto.

E tenho dito!

Grêmio, futebol e finanças

Por Irineu Staub

Nas dezenas de vezes que contatei o Irany Sant 'Anna, um tema sempre presente foi a transparência total com jogo limpo (ressalvadas questões estratégicas) sobre as contas e finanças do clube. Sei que as finanças do clube foram entregues a um profissional competente e honesto.

Não posso dizer o mesmo dos outros dirigentes porque não os conheço, não tenho contato direto com eles e também não sei do que ocorre nos bastidores da casa. Seria leviano comentar sobre a atuação profissional dos mesmos, embasado apenas em fontes e informações secundárias.

A maior parte das análises que faço sobre os interesses do clube, tem por suporte as matérias publicadas pela imprensa esportiva. Nota-se, claramente, com base no que se diz nesse meio, que a "comunicação corporativa" está falhando e que falta mapeamento, racionalização e sistematização de alguns processos executivos e gerenciais e da comunicação interna e externa.

Pode-se perceber também e nitidamente, que o Grêmio continua às voltas com os problemas de territorialidade humana, que opõe e antagoniza os interesses das facções políticas em permanente disputa por espaços de prestígio, status e poder. Não é, necessariamente, o caso do presente confronto de idéias, números e dirigentes.

Mas, quanto à imprensa, continuo "reclamando" com ou sem razão,

tanto pelas abordagens superficiais, quanto pelo reducionismo simplista quando se trata dos interesses do Grêmio e, principalmente, pelas reiteradas perspectivas negativas adotadas por alguns jornalistas que "analisam" fatos do clube. Pode-se suspeitar que se não lhes falta o indispensável conhecimento técnico e metodológico da atividade do jornalismo sério e objetivo, sobra-lhes viés “clubístico”, para não dizer má vontade!

Em análise de discurso a escolha lexical (vocabulário), é que define a temática e a encaminha a perspectiva do texto. Nesse sentido, costumeiramente alguns jornalistas abordam os assuntos do Grêmio de forma negativa. Não que uma análise isenta e objetiva não deva incluir os aspectos negativos. Qualquer evento do mundo esportivo contém questões positivas e questões negativas. Mas é da ótica negativa que alguns tópicos são redigidos, reiteradamente, nos textos vários comentaristas. Isso vale também para o silenciado, ou seja, aquilo que o texto ignora, omite, esconde e que deveria fazer parte da análise do fenômeno.

Alguns textos chegam a propor absurdos contra os dirigentes gremistas alegando que zerar o déficit econômico-financeiro é ser "contra o futebol". Isso é simplesmente absurdo! Assim, de forma reducionista e simplista, afirmam categoricamente que o vice-presidente de finanças é "contra o futebol", quando na verdade todos os dirigentes sabem que o sucesso no futebol é garantia de fluxo de caixa positivo.

Alguns textos deixaram transparecer, com propriedade, que a área financeira questiona o custo, a qualidade, o baixo rendimento e o pífio desempenho de alguns atletas que oneram, improdutivamente, a folha de pagamentos, no que a avaliação é correta do ponto de vista das finanças. Sem contar que as divergências entre futebol e finanças decorrem muito mais das contradições internas de uma organização clubística do que de desentendimentos pessoais.

Pelo recorrente ângulo negativo empregado, parece que o "propósito dos textos" é muito mais dirigido a "jogar lenha na fogueira" do que noticiar, relatar e analisar fatos envolvendo um dos grandes clubes do Brasil e das Américas, o Grêmio, marca mundial em futebol.

O presente ensaio baseia-se não em textos pontuais, mas nos que corriqueiramente vem sendo publicados na crônica esportiva do Rio Grande do Sul. Dentre eles remeto aos textos abaixo, aos quais falta, nitidamente, uma abordagem fria e isenta:

Texto 1:

http://zerohora.clicrbs.com.br/zerohora/jsp/default2.jsp?uf=1&local=1&source=a2846243.xml&template=3916.dwt&edition=14338§ion=1010

Texto 2:

http://www.correiodopovo.com.br/Impresso/?Ano=115&Numero=174&Caderno=0&Editoria=128&Noticia=115487

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Obrigado ao Irineu Staub pelo belo post. E assino ambaixo!

E tenho dito!

GENIAL

Está no ar o site que iremos visitar diariamente a partir de hoje, é o site da nova casa do IMORTAL TRICOLOR. Acesse agora mesmo http://www.arena.gremio.net/ e confira as últimas informações sobre a ARENA.

O mais bacana é que houve uma preocupação de não apenas dar informação, mas também permite que os torcedores de alguma forma tenham interação, e já nesta primeira etapa a forma encontrada é que você pode participar disponibilizando sua foto e uma mensagem. Eu já estou lá, e você está esperando o que?

Tem um detalhe, somente sócios ou alistados no Exército Gremista podem participar, mas para isso tem que estar com seu login de acesso, se não tem o seu ou esqueceu, entre em contato com a central de relacionamento ou com o quadro social e providencia isto.

Quem ainda não é sócio, recomendo se associar, ou pelo menos, se alistar no Exército Gremista.

FAÇA PARTE DO INÍCIO DA CONSTRUÇÃO DE UMA NOVA HISTÓRIA!

A ideia é que, à medida que o projeto avance, o site acompanhe as mudanças. O site vai estar em evolução junto com o Projeto. Uma das novidades será uma ferramenta para acompanhamento das obras em tempo real, mas para que isso aconteça é preciso que a obra comece.

Parabéns a Camejo e a Grêmio Emprendimentos!

PS.: Tem muito morango roxo de raiva hoje :)

E tenho dito!

Um dia histórico - Vem ai a ARENA DO GRÊMIO

ARENA DO GRÊMIO - Coletiva a toda imprensa

É hoje (quarta-feira), 24/03/2010, finalmente será feito um pronunciamento oficial do GRÊMIO com relação as obras da ARENA.

Será realizada uma coletiva a imprensa em Geral, aonde serão apresentados detalhes da obra que vai mudar a cara do bairro Humaitá, sendo o novo portal de entrada da capital dos Gaúchos, destre os detalhes destacam-se o atual estágio de desenvolvimento dos projetos, etapas do cronograma a serem cumpridas e projeções para início da obra.

Além disso, será oficialmente lançado o site da Arena Grêmio com possibilidade de simulações onde o torcedor e jornalistas poderão interagir.

É isso ai Gremistada, é o início de uma nova era, o Olímpico deixará com certeza saudades, mas a ARENA, eu tenho absoluta certeza, trará tantas ou mais glórias nos próximos 100 anos de história.

Finanças

Aos que de alguma forma ficaram preocupados com as manchetes provocadas pela imprensa nesta semana, vamos com calma, pois há uma necessidade imensa da imprensa em provocar (postar) notícias polêmicas, é a forma que eles tem de chamar a atenção nossa, e logo depois vem uma nova matéria esclarecendo tudo.

É claro que o GRÊMIO precisa urgentemente melhorar a "comunicação corporativa" fazendo o mapeamento, racionalização e sistematização de alguns processos executivos e gerenciais e da comunicação interna e externa.

Irany Sant´anna Jr. está no controle das finanças e não é bem assim ele deixar sair dos trilhos, e de forma alguma é "contra o futebol". O Depto de Futebol está sim em sintonia e com os mesmos objetivos, ou seja, não fazer novas dívidas, mesmo que isso custe títulos, mas convenhamos uma folha com este valor não tem como não ganhar títulos, virou obrigação. E o Duda, de sua maneira, não descansa enquanto não equalizar a dívida e ganhar um título, creiam nisso!

Infelizmente alguns contratos com jogadores foram feitos em forma de aposta e agora não é bem assim para “se livrar” de eles, como foi o caso de Túlio e Herrera. To acreditando que é o caso de Rochembak, pois não acredito que alguém ache que ele vale R$ 270.000,00/mês.

Sobre a venda do Victor e Mário, já citei diversas vezes, é lamentável, é doloroso ter que vendê-los, mas se em contra partida teremos o saneamento de nossas dívidas do passado (condomínio de credores e outros acordos individuais (Zinho)) que assim seja. Não serão os últimos, mas pelo menos entraremos em uma nova fase financeira, tendo é claro ainda a dívida com o governo, mas esta por hora, está dentro da Timemania, assim como outros tantos clubes.

Captação de novos sócios?

Eu ainda confio de que em breve teremos o lançamento de uma campanha para captação de novos sócios. Eu não acredito que isso não ocorra, pois com todos que falo e vários dirigentes em entrevistas já manifestaram esta necessidade/vontade. Vamos sim aproveitar as parcerias (Banrisul, Unimed, etc) e vamos sim criar uma forma de dar a oportunidade dos torcedores se associarem tendo não o ingresso como a vantagem de ser sócio, mas sim algo que lhe motive para tal (idéias boas não faltam).