Blogrêmio nas Eleições - Chapa 1 - KOFF

Tricolores, o Blogrêmio, assim como na eleição anterior, no intuito de ajudar na sua escolha a nova direção para o Biênio 2013/2014, formulou um questionário e enviou as 3 chapas, onde iremos divulgar na seguinte sequencia : 07/10 - Chapa 1; 08/10 - Chapa 4; 09/10 - Chapa 3.

Segue abaixo então as respostas da Chapa 1 - Avançar Juntos


1) Nominata da chapa (Presidente e CA)
Presidente: Fábio André Koff
Vices: Adalberto Preis, Nestor Hein, Odorico Roman, Marcos Herrmann, Renato Moreira e Romildo Bolzan Jr.

2) Está vinculado formalmente a algum Grupo Político? Tem apoio de algum? Qual?
Grupos de apoio: Grêmio Imortal, Grêmio Sempre, Grêmio Sócios Livres, Grêmio Vencedor e Grêmio Unido.

3) Como avalia o atual momento do clube?
O momento do Grêmio é positivo, pois estamos prestes a realizar uma grande conquista com a inauguração da Arena o que, também deverá determinar o início de uma nova era. Assim, acreditamos que temos a maior e melhor oportunidade para avançarmos. Para "Avançar juntos" e unir todos os Gremistas em torno de um grande, inovador e ousado projeto de gestão, capaz de promover o encontro do Grêmio e da sua extraordinária torcida com a glória, para voltar a comemorar títulos de Expressão na Goethe.
Um momento especialmente favorável para que, sob a liderança de um Vitorioso, 100% dedicado ao Grêmio, não mais existam inimigos ou adversários em nossas hostes, sabedores que somos de que nossos adversários vestem outras cores.

4) Em relação a Arena, quais seus Planos e ideias? E como se encaixam no modelo de administração buscado pela sua gestão?
Em relação à Arena, existe total convergência de ideias e de segmentação. Ela é a primeira Unidade de Negócios do Grêmio. Motivo de orgulho e satisfação. Para otimizar seus resultados e caracterizar bem diferenciais a serem atingidos, terá seu Plano de Negócio Especifico, respeitada a parceira no negócio. O investimento supera a casa dos R$
600 milhões. É, portanto, um grande e decisivo investimento.
Nosso direito de Superfície (que se transformará em direito de propriedade, após 20 anos), através de iniciativas inovadoras e em conjunto com o torcedor, razão de ser do Grêmio, deve ser potencializado.
Otimizando seus resultados, vai nos permitir maximizar recursos para o futebol. Faremos da nossa nova casa a morada de espetáculos inesquecíveis. Porém sair em carreata pela Goethe, comemorando títulos como o Tri da América, será nosso principal objetivo.
5) Possui alguma medida “emergencial” que julgue necessário a ser implementada no dia seguinte a posse? Qual?
De fato, estaremos trabalhando já á partir do dia 22.10.12. E através
da administração participativa, profissionalizaremos os diversos
segmentos de negócios, com foco especial no Futebol e seu círculo virtuoso. Assim cumpriremos nosso primeiro desafio: ter uma equipe PROTAGONISTA. Vamos deixar de ser coadjuvantes.
No marketing, potencializaremos nossos inúmeros planos e, com 8 milhões de torcedores apaixonados, criaremos o círculo virtuoso financeiro, amplamente detalhado em nosso projeto, respeitando o poder aquisitivo de todas as faixas e categorias.


6) Tendo em vista o planejamento de Marketing da sua eventual gestão, qual a posição do candidato sobre a interação com a torcida gremista?
E como pensa o Quadro Social nesse projeto?
Detalhar as diversas iniciativas caracterizaria quebra das boas normas de Governança Corporativa, uma vez que foram projetadas especificamente para o Grêmio. Neste momento, sua CONFIDENCIALIDADE deve ser PRESERVADA. No entanto, esclarecemos que foram submetidas à avaliação de pessoas de alta qualificação profissional e TODAS foram consideradas FACTÍVEIS. Vamos utilizar as ferramentas da função marketing num patamar nunca visto no Clube.

7) Como pensa em levar o Grêmio para o topo dos clubes mais fortes internacionalmente, visto que, tem-se ai a questão populacional (quantidade de torcedores) e geográfica (está fora do eixo Rio-São Paulo)?
Aproveitando nossos diferenciais estratégicos, que começam com a enorme paixão dos nossos torcedores e com o conhecimento e expertise de nosso presidente, cujos contatos transcendem as fronteiras nacionais. Isso permitirá constituir alianças e parcerias estratégicas inovadoras. Em nossa gestão, Grêmio vai mudar de dimensão, vai crescer de forma extraordinária.

8) É viável conseguir isto em um país com tantas desigualdades e carências em que é difícil para a esmagadora maioria pagar R$ 26 reais para ser sócio e mais os custos de 50% do ingresso e despesas para ver um (ou 4) jogo?
Cada torcedor, é um apaixonado, que deve contribuir de acordo com seu poder aquisitivo. A habilidade de atender este mercado cativo não cabe ao torcedor. É responsabilidade do dirigente, que deve ter visão e capacidade para extrair o potencial deste mercado, utilizando as ferramentas de marketing os seus relacionamentos.

9) É a favor da profissionalização REAL de todo o departamento de futebol? Como fazer para que isto não mude a cada eleição? Qual o papel da Base?
Sim somos favoráveis à total profissionalização. Passaremos por uma momento de transição, onde a magnitude das mudanças serão discutidas e explicadas a todas as instâncias do clube. Vamos desenvolver o Grêmio de forma harmônica e democrática.
Na base, adotaremos as melhores práticas na busca de talentos. Num primeiro estágio, privilegiaremos parcerias com olhos especialmente no mercado brasileiro, mas também nos vizinhos Uruguai, Argentina, Chile e Paraguai e implementaremos os planos do DNA tricolor .
As categorias de base não podem ser criadouros de atletas para terceiros. A estrutura é do Grêmio. Podemos ter voz sobre o destino do atleta. Vamos ter transparência na relação clube-investidor. Vamos resguardar os interesses do clube, mantendo o controle dos direitos econômicos dos atletas.


10) Como fazer esse projeto de gestão dar certo sem comprometer as finanças e pagando dívidas históricas?
Aumentando as receitas e, principalmente, fazendo uma gestão correta do futebol, privilegiando qualidade e não quantidade. O Grêmio acostumou-se a contratar 50 atletas a cada gestão e a substituir 5 técnicos em idênticos períodos, numa processo contínuo de gastos inconsequentes. Isso é desperdício. Preferiremos comprar 6 bons atletas por temporada e ter um técnico de primeira linha comprometido com as linhas e definições constantes no plano.


11) Qual o seu projeto para o Grêmio e seus diferenciais?
Nosso modelo é de uma administração propositiva, transparente, com olhos no futuro, com seriedade, moralidade e ética, com normas de governança corporativa e com gestores comprometidos com seu patrimônio pessoal em casos de gestão temerária ou irresponsável, com sigilo bancário e fiscal liberados.
Vamos analisar cada unidade de negócio com seus centros de custo, de tal forma que se apurem os resultados do futebol profissional, das divisões de base, das empresas constituídas. Numa visão de futuro, definimos a Grêmio Empreendimentos como holding, com suas unidades de
negócio: a Arena Porto Alegrense, a Grêmio Gestora de Talentos e a Grêmio Marca e Marketing.
O choque de gestão obedecerá ao planejamento estratégico e seus planos complementares, com definição clara dos objetivos, responsáveis e prazos. Adotaremos uma política de retribuição do tipo variável por resultados atingidos. A escolha de todos os participantes obedecerá critérios técnicos, privilegiará currículos e conhecimento e todos, inclusive os atletas, submetem-se a definição estratégica: aquele que por compulsão não se entrega nunca, por inconformismo aprimora dia após dia seus talentos, que tem a necessidade de vencer as mesmas competições que o clube para incluir no seu currículo, este é o homem.
O equívoco na escolha coloca tudo a perder.


Participe, não deixe os outros decidirem o futuro do seu Cluibe!

E tenho dito!!

Eleições - Meu voto é Fábio Koff

Eleições para Presidente do Grêmio – 2012/2013

Desde 2009 resolvi "viver" o Grêmio um pouco além da arquibancada (tv).

Desde então tive oportunidade de conviver com dirigentes, funcionários e conhecer um pouco além do futebol em si, descobrindo que por trás da nossa paixão existe uma empresa que requer uma organização, hierarquia, processos, mas com um detalhe adicional (e primordial), o que não poderia ser diferente, que lida com um cliente apaixonado, exigente, emotivo mas acima de tudo fiel.

O que sempre me chamou a atenção era a forma como as administrações feitas, desde as eleições até mesmo as implementações de projetos e processos do dia-a-dia. Algo muito diferente havia, pois o que eu mais percebia e percebo são Gremistas se colocando na condição de indicados para administrar o Grêmio, o que é mais que legítimo, mas em detrimento ou renegando aos outros Gremistas, que também se acham competentes o suficiente para tal. Muitas vezes eu achava que os “dois” juntos seriam imbatíveis no Grêmio.

Isso me deixou (e deixa) inquieto, por vezes triste, pois sempre tentei não me envolver nestes detalhes pois queria ir pra frente, queria ver as coisas acontecerem, mas confesso que não raras vezes recaia neste tipo de dificuldade.

Convivi com duas gestões (Duda e Odone) mais intensamente e sempre que o assunto era política confesso não me agradava a forma como as coisas eram (são) colocadas, e desta forma, evitava e/ou apenas ouvia.

A distância por vezes atrapalha, mas não me impede de estar presente sempre que necessário ou sempre que eu achar que posso me dar o direito de curtir a minha paixão ou de participar na construção de algo melhor.

Nestes 3 anos de vivência da estrutura GRÊMIO posso dizer que me relacionei respeitosamente com todos, independente de movimento político, de ser situação ou oposição, enfim, como disse, pra mim pouco importava isso, pois eu queria falar sobre coisas que agregassem ao Grêmio, que o fizesse ir pra frente.

Se olharem no meu Blog 99% dos posts não mencionam problemas do Grêmio e sim as soluções e as mudanças positivas que nestes 3 anos ocorreram, mesmo sabendo de tantas coisas que eu não concordava, achei sempre que isso deveria ser tratado internamente, e é assim que tentei me pautar com os dirigentes/funcionários.

Atualmente, além de Blogueiro, estou Cônsul do Grêmio em Florianópolis e Diretor Regional Consular em SC, o que muito me orgulho e nunca medi esforços para tentar desempenhar esta função, muitas vezes indo além até do que eu deveria, mas novamente, se for para o Grêmio não consigo dizer não.

Estamos em um momento eleitoral onde o associado definirá quem será nosso presidente para os próximos 2 anos, que aliás, na minha modéstia opinião, o estatuto deveria ser modificado aumentando pra 4 anos.

Temos 3 chapas, e desta vez com projetos interessantes, todos, mesmo que os detalhes não possam ser apresentados pelas dificuldades de entendimento e/ou de divulgação, é possível dizer que temos projetos para um Grêmio diferente, até porque sinceramente, só o fato de iniciarmos 2013 na ARENA por si só mudanças aconteceriam ao natural ou devido a esta transição.

A chapa 1 é encabeçada pelo ex-presidente Fábio Koff de tanto títulos e glórias proporcionadas ao nosso Grêmio, tenho uma gratidão eterna a ele, na verdade Koff pra mim é um ícone, assim como Hélio Dourado.

A chapa 3, traz Homero Belini Jr, pouco conheço dele, mas gosto muito da forma como estão fazendo esta campanha até agora.

A chapa 4 é encabeçada pelo Presidente Paulo Odone que possui currículo mais recente, apesar de ter estado em momentos de glórias do passado.

Como disse, nas 3 chapas existe projeto e também nomes que conheço e tenho apreço, assim como nas 3 existem “aliados” que não compactuo com suas formas de agir e pensar, faz parte, é a democracia, mas nem por isso não irei respeitá-los.

Minha escolha sobre quem apoiar não poderia ser diferente que não a chapa onde está a pessoa que o considero um ícone, mas que é um grande dirigente e respeitado mundialmente, Fábio Koff.

Por ter amigos e convivido com muitos que estão nas chapas do Homero e principalmente do Odone, gostaria de pedir a compreensão desta minha decisão, pois de minha parte haverá sempre o respeito e a admiração pelo trabalho que desenvolvem ou irão desenvolver para o Grêmio, afinal, faço e sempre farei parte desta nação Gremista.

Sou do tipo que defendo aquilo que acredito sem precisar desmerecer meu concorrente/oponente, e é assim que seguirei dando a minha contribuição naquilo que acredito hoje, que é oportunizar ao Fábio Koff a chance de ser, talvez pela última vez, Presidente do Grêmio.

Torço muito para que após as eleições haja uma união destas forças que estão nas  3 chapas, pois a soma das competências e projetos nos tornarão sem duvida nenhuma imbatíveis.

Peço então a você, que ainda não tem candidato, que participe destas eleições mesmo de longe pois teremos votação via correio e vote na chapa 1 (Avançar Juntos), vote Fábio Koff.

E tenho dito!

Sponchiado

OPORTUNIDADE AOS Sócios Torcedores

Ouço seguidamente de muitos sócios torcedores que queriam mesmo eram virar proprietário para não ter que pagar ingresso e ter sempre garantido um lugar no Olímpico.

Pois bem, até dia 21/08 existe uma possibilidade.

Só Não me venham com "haaa, mas é muito caro", bom ai então não adianta reclamar, quando virei proprietário também era caro, hoje ainda é, principalmente para quem não vai aos 4 jogos mensais (apesar que pra mim isso é o de menos, o que vale é o Grêmio). 

Está no site do GRÊMIO, mas abaixo está a parte que interessa a vcs:

Sócios Torcedores (Ouro e Diamante)

Em dia

- Tornam-se locatários de Cadeira Gramado na Arena

- Têm direito de utilizar Cadeira no Olímpico (sem taxa de adesão, com mensalidade)

Em atraso

- Pagam taxa de regularização de R$ 100

- Garantem lugar no cadastro de Sócios Torcedores da Arena ou

- Tornam-se locatários de Cadeira Gramado na Arena e têm direito de utilizar cadeira no Olímpico (sem taxa de adesão, com mensalidade)

Novos Sócios

Garanta sua migração para a Arena. Associe-se agora como Locatário de Cadeira Gramado na Arena e aproveitem os últimos jogos nas Cadeiras do Olímpico até dezembro (com taxa de adesão e mensalidade)

Maté ria completa em: http://www.gremio.net/news/view.aspx?id=14824&language=0

E tenho dito!

Migração na ARENA - Números

RESUMO DA ALOCAÇÃO DA ARENA NA MIGRAÇÃO DOS SÓCIOS


ÚLTIMA CHAMADA - 21/08/2012

Acabaram os lotes, agora quem ainda não migrou tem a chance de exercer a sua preferência. O prazoé dia 21/08/12. Se não migrar não vem chorar depois que sobrou só "lugar ruim" pois a migração será automatica para um local que tem o mesmo valor da sua mensalidade atual.


Com o aumento dos associados de 2012, principalmente os sócios contribuintes (menores de 18 anos) e locatários de cadeiras, a previsão é faturar 42 milhões já em 2012, contra 32milhões de 2011.

Nos setores onde a cadeira é numerada, é possível fazer uma análise baseado no site da migração (www.gremio.net/migracao). Os demais, apenas quando lotou.

1o ANEL: Certamente será o último a lotar devido aos valores mais elevados. A Geral certamente lotará, pois o valor é de R$ 92,00, além dos setores 103 a 109.

2o Anel: As cadeiras GOLD tem um objetivo diferenciado, pois existe muita reserva para empresas/patrocinadores, isso significa que mesmo esgotando todas, o que é a tendência, dificilmente iremos ver elas 100% ocupadas nos jogos, exceto em grandes finais.

3o Anel: Camarotes: segue a mesma linha das cadeiras GOLD.

4o Anel: Esgotará 100%, ficando apenas com lotação variada a parte do visitante, que deverá encher apenas em finais, e ainda dependerá do adversário.

Abaixo a situação atual de cada setor:

   . Esgotados:

          GOLD: B204, B205, B207, B208
          4o Anel Setorizado: B401, B402, B403, B404
          4o Anel cadeira marcada: B405, B406, B407, B408, B409, B410, B411, B412, B413
          4o anel: B431, B430, B432, B436, B437, B438, B439, B440, B441, B442, B443, B444, B445, B446, B447, B448

   . Quase esgotados:
          GOLD: B20(60%)
          4o Anel: B429(90%) e B433(95%)
          Gramado: B109 (70%), B104(60%), B108 (20%)

   . Ainda tem vaga
         GOLD: B202, B209, B210, B215, B216, B217, B221, B225, B227, B231
         Gramado: B101, B102, B127, B110, B111, B112, B113, B114, B115, B116, B117, B118, B119, B120, B121, B129, B128
        GERAL: é setorizado, mas ainda tem vaga e acredito que não venderão todas.

   . Patrocinio/Reservado: B206, B211, B212, B213, B214, B218, B219, B220, B222, B223, B224, B228, B229, B230, B231, B232, B239, B240, B241, B435, B434, B427, B428

LEGENDA: Sinal Vermelho: RESERVADO AOS VISITANTES
                    Sinal Verde: LOTADO
                    Sinal Amarelo: RESERVADO PARA PATROCINADORES


Com o andar da migração irei modificando as classificações acima.

************ Atualizado em 08/08/12 as 13:00 ***************

Sintomas da Migração pra ARENA

A migração dos sócios para a ARENA esta ocorrendo em um ritmo que nem os mais otimistas esperavam.
Cerca de 10mil sócios já se manifestaram e cerca de 11 mil lugares já foram reservados.

Isso significa que muitos estão aproveitando para incluir seus filhos como contribuintes, garantindo assim o lugar ao seu lado.

Nos setores onde a cadeira é numerada, é possível fazer uma análise baseado no site da migração (www.gremio.net/migracao). As tendências até o momento são:

   . Esgotados:
          GOLD: B204, B205, B207
          4o Anel: B401, B403, B403, B404 e B407

   . Quase esgotados:
          GOLD: B208 (2), B226
          4o Anel: B406 (9), B408(33), B405(125), B431(155) e B432
          Gramado: B105 (51), B107 (91), B104, B109

   . Pouco procurados:
         GOLD: B209, B210, B215, B216, B217, B221, B225, B227, B231

         4o Anel: B433, B429
         Gramado: B101, B102, B103, B108, B127, B110, B111, B112, B113, B114, B115, B116, B117, B118, B119, B120, B121, B129, B128

   . Patrocinio/Reservado: B206, B211, B212, B213, B214, B218, B219, B220, B222, B223, B224, B228, B229, B230, B231, B232, B239, B240, B241, B435, B434, B427, B428

As cadeiras de gramado (269) são as que tem a menor procura, sinal amarelo.

Com o andar da migração irei modificando as classificações acima.

************ Atualizado em 18/06 ***************


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Ainda restam cerca de 10mil sócios para serem chamados, a tendência é que o setor Norte (não pega sol) fique 100% lotado em todos os sertores e anéis.

Após os sócios (mensalidades) serem chamados, serão chamados os sócios torcedores que desejarem mudar de "modalidade", passando a ser locatário de cadeira. Em seguida serão chamados os torcedores do Exército Gremista e depois será aberto ao torcedor em geral.

Acredito que até final do ano cerca de 40mil lugares estarão reservados, sobrando cerca de 20mil para a venda de ingressos aos socios torcedores e torcedores em geral.

O efeito ARENA e as receitas desde ano

A migração nada mais é do que uma reserva, por hora nada garante que 100% irá realmente concretizar tal oção, acredito que no início praticamente todos confirmarão, afinal será novidade, todos irão querer conhecer.

Mas como muitos estão podendo incluir seus filhos menores como sócio-contribuinte para que eles possam reservar a cadeira na ARENA, isso significa que desde já eles precisam começar a pagar a mensalidade de R$ 86,00.

Além disso, os patrimoniais que estavam inadimplentes precisarão regularizar para poder exercer o direito da migração.

Somados é certo que haverá um incremento de pelo menos R$ 2milhões nos cofres ainda em 2012.



Em breve mais informações.

E tenho dito!